眾所周知（zhī），江蘇省的噴漆廠越來越多，廠商之（zhī）間的（de）競爭將變得越來越（yuè）激（jī）烈。如何加強自己的競爭能力，這是所有噴漆廠都要麵臨的。對自己（jǐ）的（de）產品加工工藝及服務進行聚焦一下，相信會有想不到的（de）收獲（huò）哦，那如（rú）何聚焦產品加工工藝策略及服務呢？從（cóng）哪些誤區著（zhe）手呢？

在生產加（jiā）工過程中，不少噴油廠（chǎng）都容易犯下3個誤區（qū）：

一、推出的同類產（chǎn）品的工（gōng）藝，沒有創新,認為大眾化可（kě）以（yǐ）帶來銷售，認為這樣（yàng）能占（zhàn）領更多的市場，而不了解（jiě）當下市場主流什麽工藝效果，哪種工藝受大眾喜歡,哪種工藝（yì）給客戶帶來不一（yī）樣的新鮮感。

二、隻推（tuī）出一種產品工藝品質標準類型，認為一款新（xīn）產品可以包打天（tiān）下。這是對市場盲目放（fàng）大，不了解有些產品（pǐn）工（gōng）藝本身的局限性，比如出口歐美與日（rì）本（běn）國家品質要求標準完（wán）全不一樣。因此要去了解每個國家及（jí）產品（pǐn）的（de）不同品質需（xū）求。

三、對於加工服務方麵，很多噴漆（qī）廠認為客戶一旦產品（pǐn）在本廠（chǎng）生產了，後（hòu）麵的訂單自然還是（shì）會在此生產，沒必要進行（háng）長期（qī）維護，下單就（jiù）做，不（bú）下單就（jiù）不聞不問（wèn）了。這是很多噴油廠的一個通病。以為到手的鴨子不會飛。其實，客戶的選擇也是多（duō）向的，你品質和服務及價格有優勢，才會繼續合作，反之（zhī），換噴油供應（yīng）商。

因此當下噴漆廠都要要基於自己的資源現狀，企業的轉變模式，做好產（chǎn）品噴塗工藝創新及（jí）市場規劃，同時搶先一步競爭對手，獲取市場份額，才能帶動企業的發（fā）展。隻具有相對穩定的市場份（fèn）額，才能（néng）給公司帶來利潤回報。